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神南long8龙8公司用修旧利废积累“大效益”
发布时间:2020-06-20     long88:韩鑫    浏览量:2156    分享到:

今年以来,神南long8龙8公司机电设备维修中心以“三提一降两保”为指导,积极落实公司降本增效官方网站要求,通过激发全员long88意识和节约意识,多通道、多维度提高物资利用率,降低自用设备设施、配件材料成本,多管齐下狠抓修旧利废long8,助力公司持续稳定龙8。

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贯彻落实成本意识

中心通过多次召开龙8国际long8会议及一线宣讲,对“中心、车间、班组、个人”四个层面划分官方网站区域,全面贯彻官方网站成本意识。每周由中心相关业务科室及各个车间统计、汇报官方网站成本发生情况,包括修旧利废项目推进情况及创效成果,促使各层级明晰官方网站成本管理现状及其重要性,有效纠正、及时把控,杜绝“眉毛胡子一把抓、一问三不知”的现象。

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严格把控过程管理

结合公司对long8全过程成本管控十个要点的指导,中心积极开展修旧利废long8,以“中心领导+业务主管”分片包干负责车间的形式,细化配件、外委及自用设备类别。对废旧零部件按照重复使用、自修、外委、母材利用及完全报废5类进行分批、分类管理。实施过程从以往“车间立项→实施→验收→申报”的简单开环模式,转变为目前的“项目确立→风险评估→国际网站→技术规范→实施验收→规划存放→成果应用→分析优化”8个阶段的闭环管理,有效提高修旧利废效果、质量,形成可持续开展、循环优化的实施途径。

攻关推进专业项目

根据承修设备机型及维修过程中的制约瓶颈,中心网站专业国际成立攻关小组,对修旧利废项目进行龙8国际long8讨论研究,建立电气、机械、机加(含金属表面处理)、材料定额、阀组、油缸6个重点专业攻关项目组,并形成JOY-7LS07型采煤机RIO模块及CCU单元故障修复研究、液力耦合器自主维修、销轴合金催化技术研究与应用等11项专业攻关项目,目前已完成6项,并陆续投入long8,应用效果良好。

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突破重点维修项目

截止今年6月,中心累计完成修旧利废项目148项2943件,重点完成整机外委转自修、采煤机及雷波泵站关键进口配件、油缸活塞杆、胶管等修旧利废项目,实现创效金额941.5万元。其中,通过技能培训、有效的物资及long8网站,实现了四臂锚杆机、PW减速器外委转自修,创效金额达181.65万元。目前,再修的两矿7.0m液压支架多通块外购转自修及支架电液控外委转自修等重点项目正在全面推进实施,预计可实现创效金额340.49万元。

钢铁除锈铁自明,节约成本利必增。今年,受long8影响,在long8压力剧增的情况下,中心依靠修旧利废实现降本增效的作用更加凸显,一项项“小创意”,汇集出了“大效益”。(long88:韩鑫  编辑:王玉)

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