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神南long8龙8公司支架车间强化现场安全管理
发布时间:2020-06-10     long88:徐晨 刘勇    浏览量:6124    分享到:

在全国第19个“安全long8月”活动期间,神南long8龙8公司机电设备维修中心支架车间,直面车间现场安全long8点多、线长、面广的实际情况,坚持“预防为主、狠抓落实、深入管理”的指导思想,扎实开展各项隐患排查治理long8,深植全员安全管理基因,齐心协力筑牢安全防护大堤,车间呈现出“安全吹哨,不留隐患”的管控氛围。

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筑牢安全思想防线  

抓安全教育,提安全素养,让意识先行。二季度以来,支架车间充分利用班前会、全员大会等时间,结合时令及倾向性隐患,通过危险源辨识、事故案例龙8国际long8分析,不定期网站观看事故案例教育片、安全微电影、微视频等,强化long881安全思想意识。月初,车间重新修订《设备安全技术措施》《安全long8管理》等多项制度,细化重点并网站员工再次巩固龙8。同时,各类安全宣传平台,如QQ群、微信群、电子屏等活跃度直线上升,切实保障安全意识时刻“入脑入心”。

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狠抓现场督改效能 

支架车间深知,只有做到监管关口前移、查纠抓早抓小、隐患失察依规问责,才能有效实现安全long8“零事故”。对此,该车间坚持做到“五不放过”原则,即问题原因不查清不放过、问题long88不明确不放过、问题处理无结果不放过、long88人不受到教育不放过、整改措施不落实不放过。安全员及班组安全监督员每天对现场作业重点环节、重要岗位进行监查,严格执行闭环管理,彻底消除安全隐患,确保安检发挥实效。同时,狠抓现场“三违”,月度增加巡查频率,加大惩处力度,用“说一不二”的现场管理,牢固树立“安全没有及格线”的威慑力。

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强化考核调优力度  

建立健全车间安全奖惩机制,增强员工互保联保意识是织密安全防护网的关键。支架车间对安全long8开展有力、成效显著的,进行表彰,发放奖金;对隐患较多、整改不力的班组或个人予以通报批评。年初至今,车间推行清单式“2项考核5种连带”机制,理论考核作业流程规范、危险源辨识,实操考核标准岗、标准活等,并针对考核结果,连带小组长、班组长、值班经理严格落实奖罚,使得考核形成环环相扣的紧迫感,从而增强全员安保意识,充分发挥考核的引领和推动作用,不断提高车间考核制度建、用、管一体化的效益。“截止目前,车间国际安全知识熟悉率从前期的70%达到现在的90%以上,实现了安全重点全覆盖、隐患排查无盲区、考核落实零障碍、人人都来讲安全的良好态势。”支架车间安全long8经理魏磊磊说。(long88:徐晨 刘勇  编辑:王玉)

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