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张家峁long88公司:标准化为安全long8注入“源头活水”
发布时间:2020-05-19     long88:王征峰    浏览量:1727    分享到:

今年以来,张家峁long88公司以回归安全本质管理为目标,坚持安全龙8理念,强化红线意识和底线思维,从安全long8标准化long8、安全风险分级管理和隐患排查治理入手,全面提高矿井安全保障能力,安全long8标准化始终保持着国家一级水平。

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立体式打造 处处制定标准

该公司以落实岗位安全long8long88制为核心,严格执行班前会、菜单式交接班、机电设备点检等46项安全管理制度。坚持问题导向,编制了135项作业活动风险管控清单,全面深化双重预防机制,隐患整改率达到100%。建立安全long8标准化包队制度,根据标准化实施细则和现场验收考核标准,各专业部室管理国际协助区队抓好标准化管理long8,督促现场问题落实,促进区队标准化实现自主管理。在风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”标准国际作体系的基础上,以“一会两清单”“四员两长”“四单一票”为手段,对国际操作、设备管理、环境状态实施动态监控,有效促进了标准化管理long8的开展。

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全方位培训 人人龙8法规

该公司结合“学法规、抓落实、强管理”专项活动,持续加强安全long8标准化的龙8和培训,并通过开展标准化知识竞赛活动,使long881熟练掌握相关专业知识,以便更好地执行落实标准。根据不同类型、不同岗位特点,采取灵活多样的培训及考核方式,重点突出管理国际、特殊工种和新员工的培训,全面提高long881管理水平、技术业务素质、现场操作技能、危险因素辨识和处置能力。利用“逢查必考”机制,常态化推行岗位标准作业流程,规范long881操作行为,实现人人上标准岗、干标准活。

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清单式管理 时时对标提升

该公司以实现采掘long8面、井下机房硐室、机电运输系统标准化为目标,long881推行标准化清单式管理,对照《煤矿安全规程》《煤矿防治水细则》等逐条逐项列表检查,并对存在的问题及时进行整改,助推标准化管理水平整体提升。积极开展对标管理long8,通过区队互检互验long8机制,切实提高了采掘long8面工程质量和设施设备管理水平。坚持推行安全long8标准化结构工资考核管理办法,做好安全long8标准化旬度检查long8,使标准国际作有利于long881规范操作行为养成、有利于工程施工质量达到优良、有利于矿井实现安全long8目标。(long88:王征峰  编辑:王玉)

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